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安徽水利股份召開2014年中經(jīng)濟(jì)工作會議
時間：2014-08-18
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為全面貫徹和落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會精神，2014年8月13日至14日，安徽水利股份在蚌埠錦江大酒店召開2014年中經(jīng)濟(jì)工作會議。公司在蚌高層管理人員，施工、房地產(chǎn)、投資等三大版塊各單位主要骨干及機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門參加了會議。
會議主要圍繞公司2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面總結(jié)上半年各項(xiàng)工作和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，深入分析存在差距和問題，并認(rèn)清形勢，明確措施，重點(diǎn)部署了公司施工、房地產(chǎn)、投資三大主業(yè)下半年各項(xiàng)工作。
安徽建工集團(tuán)董事、黨委委員，安徽水利股份副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顝V亮重點(diǎn)對公司施工版塊下半年工作做出強(qiáng)調(diào)和要求：第一，各單位要全面落實(shí)會議關(guān)于生產(chǎn)、經(jīng)營、財經(jīng)方面的工作部署和安排。第二，進(jìn)一步抓好下半年工作，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。要在加強(qiáng)責(zé)任意識、危機(jī)意識、規(guī)范意識上更進(jìn)一步；在分析形勢、尋找差距的準(zhǔn)確性上更進(jìn)一步；在問題解決措施和辦法的科學(xué)性上要更進(jìn)一步；在落實(shí)的力度和一貫性上要更進(jìn)一步；在鎖定目標(biāo)、鍥而不舍、舍我其誰的態(tài)度、信念和決心上要更進(jìn)一步，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
安徽水利股份常務(wù)副總經(jīng)理陳圣剛對公司房地產(chǎn)版塊和投資版塊下半年工作做出明確部署和安排。陳總首先要求房地產(chǎn)版塊各項(xiàng)目：第一，清醒認(rèn)識當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)與房地產(chǎn)市場；第二，心無旁騖、積極有為地發(fā)展公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)；第三，精益求精、一絲不茍地加強(qiáng)房地產(chǎn)基礎(chǔ)管理；第四，砥礪奮進(jìn)、攻堅克難，確保完成年度責(zé)任目標(biāo)。關(guān)于投資版塊，陳總指出要求各酒店應(yīng)“想到做到，貴在落實(shí)”；各水電站應(yīng)確保安全生產(chǎn)，合理調(diào)度，科學(xué)利用資源。
會議認(rèn)為，公司2014年上半年各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)突出。針對下半工作，會議強(qiáng)調(diào)，各單位要重點(diǎn)圍繞安徽建工集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會精神，認(rèn)真落實(shí)、全面貫徹集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙時運(yùn)同志在集團(tuán)公司會議上提出的六點(diǎn)要求，并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，把握整體，兼顧局部，堅定信心，攻堅克難，認(rèn)真開展公司2014年下半年各項(xiàng)工作，確保圓滿完成公司年度各項(xiàng)目標(biāo)。
會議由安徽水利股份常務(wù)副總經(jīng)理陳圣剛主持。
為全面貫徹和落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會精神，2014年8月13日至14日，安徽水利股份在蚌埠錦江大酒店召開2014年中經(jīng)濟(jì)工作會議。公司在蚌高層管理人員，施工、房地產(chǎn)、投資等三大版塊各單位主要骨干及機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門參加了會議。
會議主要圍繞公司2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面總結(jié)上半年各項(xiàng)工作和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，深入分析存在差距和問題，并認(rèn)清形勢，明確措施，重點(diǎn)部署了公司施工、房地產(chǎn)、投資三大主業(yè)下半年各項(xiàng)工作。
安徽建工集團(tuán)董事、黨委委員，安徽水利股份副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顝V亮重點(diǎn)對公司施工版塊下半年工作做出強(qiáng)調(diào)和要求：第一，各單位要全面落實(shí)會議關(guān)于生產(chǎn)、經(jīng)營、財經(jīng)方面的工作部署和安排。第二，進(jìn)一步抓好下半年工作，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。要在加強(qiáng)責(zé)任意識、危機(jī)意識、規(guī)范意識上更進(jìn)一步；在分析形勢、尋找差距的準(zhǔn)確性上更進(jìn)一步；在問題解決措施和辦法的科學(xué)性上要更進(jìn)一步；在落實(shí)的力度和一貫性上要更進(jìn)一步；在鎖定目標(biāo)、鍥而不舍、舍我其誰的態(tài)度、信念和決心上要更進(jìn)一步，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
安徽水利股份常務(wù)副總經(jīng)理陳圣剛對公司房地產(chǎn)版塊和投資版塊下半年工作做出明確部署和安排。陳總首先要求房地產(chǎn)版塊各項(xiàng)目：第一，清醒認(rèn)識當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)與房地產(chǎn)市場；第二，心無旁騖、積極有為地發(fā)展公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)；第三，精益求精、一絲不茍地加強(qiáng)房地產(chǎn)基礎(chǔ)管理；第四，砥礪奮進(jìn)、攻堅克難，確保完成年度責(zé)任目標(biāo)。關(guān)于投資版塊，陳總指出要求各酒店應(yīng)“想到做到，貴在落實(shí)”；各水電站應(yīng)確保安全生產(chǎn)，合理調(diào)度，科學(xué)利用資源。
會議認(rèn)為，公司2014年上半年各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)突出。針對下半工作，會議強(qiáng)調(diào)，各單位要重點(diǎn)圍繞安徽建工集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會精神，認(rèn)真落實(shí)、全面貫徹集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙時運(yùn)同志在集團(tuán)公司會議上提出的六點(diǎn)要求，并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，把握整體，兼顧局部，堅定信心，攻堅克難，認(rèn)真開展公司2014年下半年各項(xiàng)工作，確保圓滿完成公司年度各項(xiàng)目標(biāo)。
會議由安徽水利股份常務(wù)副總經(jīng)理陳圣剛主持。
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