2015年4月10日，安徽建工集團(tuán)召開(kāi)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議暨4月份總經(jīng)理辦公會(huì)。省國(guó)資委第二監(jiān)事會(huì)主席李永江，辦事處主任陶廣樹(shù)、調(diào)研員王立群應(yīng)邀出席會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理劉家靜主持。
    李永江主席在會(huì)上作了重要講話(huà)。他對(duì)集團(tuán)公司在一季度市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行情況能保持平穩(wěn)運(yùn)行給予充分肯定，對(duì)集團(tuán)主業(yè)持續(xù)發(fā)展的良好狀態(tài)表示贊揚(yáng)。他深刻總結(jié)和歸納了建筑施工行業(yè)的特點(diǎn)，并對(duì)集團(tuán)公司下一步的工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)。一是攬工程，抓項(xiàng)目，確保完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是強(qiáng)管理，重現(xiàn)場(chǎng)，狠抓工程項(xiàng)目進(jìn)度；三是抓清收，回資金，做好應(yīng)收賬款回收；四是增實(shí)力，重積累，把企業(yè)做強(qiáng)做實(shí)；五是謀創(chuàng)新，再發(fā)展，共同努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運(yùn)作了總結(jié)講話(huà)。他就各單位提出的問(wèn)題作出了明確指示。就下一階段的重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)：一是審慎對(duì)待股權(quán)類(lèi)改革以及項(xiàng)目模擬股份制，嚴(yán)格依規(guī)履行報(bào)批程序；二是高度重視“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，認(rèn)真做好活動(dòng)方案制訂及活動(dòng)開(kāi)展工作；三是繼續(xù)狠抓應(yīng)收賬款管理，建立責(zé)任追究制度；四是合力推進(jìn)安建大廈銷(xiāo)售工作，按要求做好進(jìn)駐和處置工作；五是制訂科研經(jīng)費(fèi)提取使用辦法，規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)使用；六是理性對(duì)待PPP及相關(guān)投資項(xiàng)目，避免投資沖動(dòng)；七是認(rèn)真重視海外項(xiàng)目管理，做好合同履約；八是嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)行為，強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外勞務(wù)分包和物資采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)；九是健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)廉政建設(shè)；十是認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)制度，如實(shí)填報(bào)個(gè)人事項(xiàng)，嚴(yán)格自律。
    集團(tuán)公司總經(jīng)理、董事、黨委副書(shū)記劉家靜傳達(dá)了安徽省質(zhì)量大會(huì)會(huì)議精神，并就下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排和部署：一是積極做好資質(zhì)就位和升級(jí)管理工作；二是做好市場(chǎng)所需證書(shū)管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；三是完善績(jī)效考核，規(guī)范工資分配；四是抓好基礎(chǔ)管理年活動(dòng)，提升效能建設(shè)；五是提高質(zhì)量安全意識(shí)，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是建立例會(huì)制度，規(guī)范管理活動(dòng)。另外他還對(duì)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、招投標(biāo)等工作作了強(qiáng)調(diào)。
    會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點(diǎn)單位工作進(jìn)行安排。所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體以及機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)圍繞一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了通報(bào)。