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安徽建工集團召開2015年建筑產(chǎn)業(yè)化工作會議
時間：2015-05-28
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2015年5月22日，在集團公司三樓會議室召開2015年集團建筑產(chǎn)業(yè)化工作會議。集團各相關(guān)單位、機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。集團公司總經(jīng)理、集團產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長劉家靜，集團公司副總經(jīng)理楊廣亮出席會議并發(fā)表講話。會議由集團公司總經(jīng)理助理、集團建筑產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任童宗勝主持。
參會單位匯報了2014年產(chǎn)業(yè)化工作完成情況，提出對集團產(chǎn)業(yè)化工作的展望和建議;集團產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對2015年集團產(chǎn)業(yè)化工作任務(wù)進(jìn)行了分解和部署。
會上，集團公司總經(jīng)理、集團產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長劉家靜發(fā)表了講話。劉總肯定了2014年集團建筑產(chǎn)業(yè)化工作成績，對集團2015年建筑產(chǎn)業(yè)化工作提出了五點要求：一是加強建筑產(chǎn)業(yè)化動態(tài)研究，把握實時政策，緊抓政府推廣契機；二是統(tǒng)籌基地建設(shè),優(yōu)化各項職能，完善制度建設(shè)，落實責(zé)任分工，規(guī)范招標(biāo)采購，計劃好各系統(tǒng)管理工作；三是掌握產(chǎn)業(yè)化市場動態(tài)，優(yōu)化設(shè)施建設(shè),以最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)化工作；四是抓好經(jīng)營工作，開拓行業(yè)市場，樹立品牌形象,取得市場認(rèn)可和突破；五是發(fā)揮集團自身優(yōu)勢，憑借聯(lián)合研發(fā)、自身研發(fā)，深化配套產(chǎn)品設(shè)計，增強集團建筑產(chǎn)業(yè)化核心競爭力。
參會單位匯報了2014年產(chǎn)業(yè)化工作完成情況，提出對集團產(chǎn)業(yè)化工作的展望和建議;集團產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對2015年集團產(chǎn)業(yè)化工作任務(wù)進(jìn)行了分解和部署。
會上，集團公司總經(jīng)理、集團產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長劉家靜發(fā)表了講話。劉總肯定了2014年集團建筑產(chǎn)業(yè)化工作成績，對集團2015年建筑產(chǎn)業(yè)化工作提出了五點要求：一是加強建筑產(chǎn)業(yè)化動態(tài)研究，把握實時政策，緊抓政府推廣契機；二是統(tǒng)籌基地建設(shè),優(yōu)化各項職能，完善制度建設(shè)，落實責(zé)任分工，規(guī)范招標(biāo)采購，計劃好各系統(tǒng)管理工作；三是掌握產(chǎn)業(yè)化市場動態(tài)，優(yōu)化設(shè)施建設(shè),以最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)化工作；四是抓好經(jīng)營工作，開拓行業(yè)市場，樹立品牌形象,取得市場認(rèn)可和突破；五是發(fā)揮集團自身優(yōu)勢，憑借聯(lián)合研發(fā)、自身研發(fā)，深化配套產(chǎn)品設(shè)計，增強集團建筑產(chǎn)業(yè)化核心競爭力。
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