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安徽建工集團(tuán)召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議

時(shí)間:2015-10-19
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    2015年10月12日,安徽建工集團(tuán)召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議暨10月份總經(jīng)理辦公會(huì)。省國資委第二監(jiān)事會(huì)主席李永江,調(diào)研員王立群應(yīng)邀出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理劉家靜主持。
    集團(tuán)公司董事長、黨委書記趙時(shí)運(yùn)出席會(huì)議并作了總結(jié)講話。他就前三季度集團(tuán)公司整體運(yùn)行情況進(jìn)行了深入點(diǎn)評(píng),就一些重點(diǎn)問題進(jìn)行了細(xì)致分解。針對(duì)下一步的工作目標(biāo),他強(qiáng)調(diào):一是圍繞重點(diǎn)工作,著力提升各項(xiàng)指標(biāo);二是精心謀劃,大干最后80天;三是積極推動(dòng)決算,全力推進(jìn)資金回籠工作;四是強(qiáng)化責(zé)任到人,加快應(yīng)收賬款回收;五是加強(qiáng)人員培訓(xùn),積極應(yīng)對(duì)“營改增”;六是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面開展自查自糾。
    集團(tuán)公司總經(jīng)理、董事、黨委副書記劉家靜分析了各部門、各子分公司前三季度的工作成果和不足,并就下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排和部署,他要求:一是加強(qiáng)管理,應(yīng)對(duì)資質(zhì)政策調(diào)整;二是提振信心,努力完成全年指標(biāo);三是制定措施,認(rèn)真開展“回頭看”;四是謹(jǐn)記教訓(xùn),安全管理常抓不懈;五是對(duì)接市場,不斷推進(jìn)招標(biāo)管理;六是加強(qiáng)考核,全力提升基礎(chǔ)管理;七是遵守規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行工資分配。
    會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點(diǎn)單位工作作了部署。所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體以及機(jī)關(guān)有關(guān)部門圍繞前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作計(jì)劃作了匯報(bào)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門正副職,所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共60余人參加會(huì)議。

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