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安徽建工集團(tuán)召開(kāi)2012年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

時(shí)間:2012-03-27
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    3月23日,安徽建工集團(tuán)召開(kāi)2012年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人,所屬部分單位主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)系統(tǒng)2011年度優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)工作者共80多人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙時(shí)運(yùn)到會(huì)并作了重要講話。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦主持。

    會(huì)上,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部主任陳傳文作了《堅(jiān)持戰(zhàn)略管控、深化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)優(yōu)化升級(jí)》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了2011年經(jīng)營(yíng)工作。在全體經(jīng)營(yíng)工作者的努力下,集團(tuán)公司全年簽訂合同額309億元,首次突破300億元,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善,“大、特、新”項(xiàng)目數(shù)量總體上升,投資建設(shè)一體化項(xiàng)目不斷增多,并且開(kāi)始涉入工程總承包領(lǐng)域。標(biāo)志著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作的質(zhì)量邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。報(bào)告還分析了內(nèi)外部環(huán)境和面臨的挑戰(zhàn),并就2012年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面部署。

    趙時(shí)運(yùn)總經(jīng)理與會(huì)并作重要講話。他首先對(duì)集團(tuán)全體經(jīng)營(yíng)工作者辛勞、勤奮工作表示感謝,對(duì)取得的經(jīng)營(yíng)成果給予充分肯定。趙時(shí)運(yùn)總經(jīng)理全面分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化以及對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在對(duì)重組后的集團(tuán)公司的總體情況進(jìn)行分析后,趙總指出:市場(chǎng)是我們的目標(biāo)所在和落腳點(diǎn),企業(yè)要圍繞市場(chǎng)走,管理要圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)。就進(jìn)一步做好今年的經(jīng)營(yíng)工作,趙時(shí)運(yùn)總經(jīng)理提出了七點(diǎn)要求:一是各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)整后的集團(tuán)公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃,重新修訂完善子戰(zhàn)略,特別是要制定好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃;二是要抓住國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、利用好兩種資源,通過(guò)“小島賣鞋”的故事,詮釋營(yíng)銷工作的分析和決策能力的重要性;三是積極總結(jié),借鑒、提煉、提高和推廣成功的經(jīng)驗(yàn)做法,養(yǎng)成好的習(xí)慣;四是積極培養(yǎng)、培育具有特色的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);五是經(jīng)營(yíng)工作要有開(kāi)放的思維、思想,善于學(xué)習(xí)、具有敏銳的洞察力,不斷創(chuàng)新,不固化思維模式;六是要科學(xué)謀劃區(qū)域市場(chǎng)布局,形成大市場(chǎng)、大經(jīng)營(yíng)的局面;七是各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視經(jīng)營(yíng)工作,整合資源,加大投入,搶抓機(jī)遇,銳意進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面。

    會(huì)議還邀請(qǐng)了合肥建委市場(chǎng)監(jiān)督管理處的鄭國(guó)清副主任到會(huì)就目前建筑業(yè)總體狀況、施工企業(yè)走出去戰(zhàn)略以及建筑市場(chǎng)行為等進(jìn)行了指導(dǎo)。

    集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦對(duì)會(huì)議做了總結(jié)講話,他要求各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議要求和趙時(shí)運(yùn)總經(jīng)理的講話精神,并利用精心制作的PPT,以“陽(yáng)光心態(tài)、生活陽(yáng)光”為主題和與會(huì)同志進(jìn)行了漫談式溝通,要求大家更要“把不忙不閑的工作做的出色,把不咸不淡的生活過(guò)得精彩”,讓與會(huì)同志在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),明晰人生的諸多哲理。

    會(huì)議還對(duì)年度優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)工作者進(jìn)行了表彰。

    會(huì)后,與會(huì)人員參觀考察了集團(tuán)所屬安徽交通航務(wù)工程有限公司正在施工的太湖縣花亭湖旅游碼頭工程。

    3月23日,安徽建工集團(tuán)召開(kāi)2012年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人,所屬部分單位主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)系統(tǒng)2011年度優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)工作者共80多人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙時(shí)運(yùn)到會(huì)并作了重要講話。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦主持。

    會(huì)上,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部主任陳傳文作了《堅(jiān)持戰(zhàn)略管控、深化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)優(yōu)化升級(jí)》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了2011年經(jīng)營(yíng)工作。在全體經(jīng)營(yíng)工作者的努力下,集團(tuán)公司全年簽訂合同額309億元,首次突破300億元,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善,“大、特、新”項(xiàng)目數(shù)量總體上升,投資建設(shè)一體化項(xiàng)目不斷增多,并且開(kāi)始涉入工程總承包領(lǐng)域。標(biāo)志著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作的質(zhì)量邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。報(bào)告還分析了內(nèi)外部環(huán)境和面臨的挑戰(zhàn),并就2012年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面部署。

    趙時(shí)運(yùn)總經(jīng)理與會(huì)并作重要講話。他首先對(duì)集團(tuán)全體經(jīng)營(yíng)工作者辛勞、勤奮工作表示感謝,對(duì)取得的經(jīng)營(yíng)成果給予充分肯定。趙時(shí)運(yùn)總經(jīng)理全面分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化以及對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在對(duì)重組后的集團(tuán)公司的總體情況進(jìn)行分析后,趙總指出:市場(chǎng)是我們的目標(biāo)所在和落腳點(diǎn),企業(yè)要圍繞市場(chǎng)走,管理要圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)。就進(jìn)一步做好今年的經(jīng)營(yíng)工作,趙時(shí)運(yùn)總經(jīng)理提出了七點(diǎn)要求:一是各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)整后的集團(tuán)公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃,重新修訂完善子戰(zhàn)略,特別是要制定好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃;二是要抓住國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、利用好兩種資源,通過(guò)“小島賣鞋”的故事,詮釋營(yíng)銷工作的分析和決策能力的重要性;三是積極總結(jié),借鑒、提煉、提高和推廣成功的經(jīng)驗(yàn)做法,養(yǎng)成好的習(xí)慣;四是積極培養(yǎng)、培育具有特色的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);五是經(jīng)營(yíng)工作要有開(kāi)放的思維、思想,善于學(xué)習(xí)、具有敏銳的洞察力,不斷創(chuàng)新,不固化思維模式;六是要科學(xué)謀劃區(qū)域市場(chǎng)布局,形成大市場(chǎng)、大經(jīng)營(yíng)的局面;七是各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視經(jīng)營(yíng)工作,整合資源,加大投入,搶抓機(jī)遇,銳意進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面。

    會(huì)議還邀請(qǐng)了合肥建委市場(chǎng)監(jiān)督管理處的鄭國(guó)清副主任到會(huì)就目前建筑業(yè)總體狀況、施工企業(yè)走出去戰(zhàn)略以及建筑市場(chǎng)行為等進(jìn)行了指導(dǎo)。

    集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦對(duì)會(huì)議做了總結(jié)講話,他要求各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議要求和趙時(shí)運(yùn)總經(jīng)理的講話精神,并利用精心制作的PPT,以“陽(yáng)光心態(tài)、生活陽(yáng)光”為主題和與會(huì)同志進(jìn)行了漫談式溝通,要求大家更要“把不忙不閑的工作做的出色,把不咸不淡的生活過(guò)得精彩”,讓與會(huì)同志在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),明晰人生的諸多哲理。

    會(huì)議還對(duì)年度優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)工作者進(jìn)行了表彰。

    會(huì)后,與會(huì)人員參觀考察了集團(tuán)所屬安徽交通航務(wù)工程有限公司正在施工的太湖縣花亭湖旅游碼頭工程。
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