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安徽建工國內(nèi)公司對分支機構(gòu)進行年度綜合檢查

時間:2009-12-25
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    為規(guī)范分支機構(gòu)管理,有效管控經(jīng)營風(fēng)險,12月11日至14日以及12月18日至21日,國內(nèi)公司先后對所屬六個分支機構(gòu)進行了2009年度綜合檢查。國內(nèi)公司副總經(jīng)理陳傳文、總經(jīng)理助理張沖以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了檢查。
    本次檢查內(nèi)容主要包括各分支機構(gòu)在2009年度貫徹集團及公司的管理要求情況、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、綜合管理等方面,檢查依據(jù)是各分支機構(gòu)與公司簽訂的承包經(jīng)營合同以及公司相關(guān)管理規(guī)章制度等。
    在全程檢查中,通過看現(xiàn)場、查資料以及召開會議等方式,較為全面系統(tǒng)地掌握了各分支機構(gòu)在2009年度的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及存在的問題等。陳總在檢查中,充分肯定了各分支機構(gòu)取得的成績,同時針對存在的不同問題提出了相應(yīng)的整改要求,并要求各分支機構(gòu)結(jié)合自身實際情況,按照集團及公司的相關(guān)部署,進一步規(guī)范自身管理,加大經(jīng)營力度,創(chuàng)新工作思路,有效管控風(fēng)險,穩(wěn)步開拓區(qū)域市場,為實現(xiàn)公司三年發(fā)展規(guī)劃作出新的更大貢獻。
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