10月12日，集團(tuán)2018年三季度法務(wù)工作例會在安建大廈28樓會議室召開。集團(tuán)總法律顧問申玉恩以及所屬各單位法務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、法務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員等參加會議。

    申玉恩對下一步法務(wù)工作進(jìn)行了部署：一是完善路橋分包合同示范文本。對合同的主要條款要認(rèn)真研究，逐步完善路橋分包合同，保證合同內(nèi)容切實可行。二是加強(qiáng)合同管理。對合同管理中普遍存在的一些問題要強(qiáng)化管理，如合同主體變更頻繁、合同簽訂程序倒置、關(guān)鍵條款約定不明等問題要嚴(yán)格把關(guān)。三是強(qiáng)化案件管理。嚴(yán)格按照省國資委的相關(guān)規(guī)定，上報新發(fā)生案件。同時，加強(qiáng)對典型案例的分析總結(jié)，為企業(yè)發(fā)展提供幫助。四是規(guī)范外聘律師管理。嚴(yán)格按照外聘律師管理制度的要求，申請律師代理，防范利益輸送，有效發(fā)揮律師代理在案件辦理中的作用。

    會上，集團(tuán)法務(wù)部對集團(tuán)2018年三季度法務(wù)工作情況進(jìn)行了總結(jié)通報，并對四季度的法務(wù)工作提出了具體要求。安徽路橋公司、安徽路港公司對路橋分包合同示范文本修改情況進(jìn)行了匯報，與會人員對路橋分包合同示范文本的內(nèi)容進(jìn)行了充分討論，并提出了進(jìn)一步修改完善的意見。